與其處心積慮在大類目里與眾多大賣家勾心斗角，不如在小類目里風生水起，機會不僅更大，占據優勢后，對手也更難翻盤。

店鋪遇到瓶頸，銷量和銷售額每月停滯不前；店鋪層級超過大部分同行，但始終沒能再前進一步；店鋪產品線單一，爆款單一，后繼無力，每天擔心爆款出問題，店鋪就玩不轉了？

跟競爭對手處在同一層級，每月銷量總是拼不過對手，是不是很難受？客單價也總莫名其妙比對手低，最終每月在總銷售額上面，敗得一塌糊涂。競爭對手總是用一點點細節上的技巧領先一個身位，最后在決勝中勝出。

拼多多、淘寶特價版、抖音，能賣貨的渠道越來越多，流量入口越來越復雜，店鋪運營成本在不自不覺增加，如今，作為新人，再入淘寶，還有沒有成功的機會？

內容營銷、短視頻、微淘、直播，是不是看到聽到就頭疼？見效慢，投入大，況且更沒有經驗，難道2018年的風口又要錯過了嗎？

再過一周就是24節氣的“春分”了，氣溫一天天回暖，你的店鋪銷量是否也在上升？春款的各項數據是否正逐漸提升，距離爆款越來越近？

年后店鋪需要調整，數據有波動很正常，但是如果開工半個月還沒緩過勁來，麻煩就大了。眼看春款已經上新，夏款開始預熱，別人家風生水起，自己店鋪還是風平浪靜，確實需要學習一下別人家是怎么做的了！

周小帥咆哮體是否還會有用我不知道，即使明知這一切都是套路，我也愿意上，只是因為你連騙我都不愿意做。

在這個不能只靠技術的時代，想要讓店鋪長盛不衰，這個秘訣仍舊藏在賣家們身上，需要自己去尋找。

再過一周很多賣家都要陸陸續續放假回家過年，無論去年的成績怎么樣，賣家們都要笑著去面對。賺到錢的當然要笑，沒賺到的錢的賣家可以好好松口氣，糟糕的2017總算過去了，2018找到合適的角度切入市場，重頭再來，鹿死誰手猶未可知。

王可可簡直走上了狗生巔峰。吃瓜群眾可不要看看熱鬧感嘆一番就走了，這背后價值上千億的商機，你不來看看？

假設上天給你一個機會，讓你的2017可以重頭再來，你會怎么做？看看別人家的店鋪，也許你會更有思路。

2017接近尾聲，經過雙11、雙12以及圣誕各種節日營銷的狂轟濫炸，不論是商家還是消費者都有些疲倦了，想要在接下來的元旦大促以及年貨節年終大促中取得好成績，商家們還需要充分利用好幾次大促的經驗，再次秣馬厲兵。

兩極嚴重分化的局面，在大促表現越來越明顯，好的更好，差得更差。這些走下坡路的賣家若不想辦法挽救，店鋪將更加岌岌可危。

從零開始成長為能為品牌遮風擋雨的參天大樹只用了兩年。這不是關鍵，關鍵是其他的一些數據很逆天。

雙11是全平臺作戰，淘寶和天貓商家齊上陣，雖然大頭在天貓，淘寶商家也能通過狂歡大潮蹭到流量。而雙12作為淘寶賣家的專屬活動，如果店鋪再抓不住這個年度大促的機會，一年可就白忙活了。

雙11就這么轟轟烈烈地過去了，慘無人道地將剁手黨口袋里最后一塊錢也掏了出來。賣家們除了留戀不舍，也各自有感嘆。今年很奇怪的出現兩種言論，一種賣家說，今年雙11行業整體都不好，至少他附近的賣家都是這樣；還有一類賣家反而說，雙11大家都或多或少地賺了，略比往年有了增長。

讓淘寶平臺上中小賣家郁悶的是，雙11來臨，很多賣家已經發現流量開始下滑，而且是持續性的。有人分析說是流量池開始把流量分配給參加了大促活動的賣家或品牌大賣家。其實小編覺得，大家不必擔心，流量下滑也有買家的原因，大促來臨之前剁手黨都捂住了自己的錢包，掏出計算器，開始為雙11買買買精打細算。